設計開発部門改革の第1歩 【前回日程】

(募集開始までお待ちください)

基本情報

テーマ 製品コストは設計段階で決まる!設計部門の大改革!
開催日 2020年2月7日(金)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・平河町近辺の会議室
講 師 (株)アステックコンサルティング コンサルティング本部 シニアコンサルタント 荻原 豪 氏
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 36,000円/人
日本生産性本部賛助会員 42,000円/人
一般 48,000円/人
*テキスト代込み・税抜
*参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用

詳細

ブラックボックスになりがちな設計開発部門を大改革!!

多くの企業では、設計部門が抱える問題として、「設計リードタイムが長く、出図はいつも締切りギリギリ」、「担当者任せとなり設計プロセス・進捗が見えない」、「蓄積された技術の整備不足のため設計の標準化が進まない」などの声をよく耳にします。これらの問題を解決するには、設計部門の改革しかありません。
しかし現状では、改革するにしても「どこから手を付けて良いのかわからない」、「日常業務に追われ、改革するための時間も取れない」などを理由に、改革の手が及んでいません。
本セミナーでは、従来型のVE手法や改善レベルでは行えない大幅なリードタイム短縮・コストダウンの方法を、設計部門改革のテクニックとして解説いたします。
先ずは本セミナーへのご参加により、改革の第一歩を踏み出しませんか。

講師紹介

(株)アステックコンサルティング コンサルティング本部 シニアコンサルタント 荻原 豪 氏

大手家電メーカーにおいて商品開発、製造部門、管理部門の責任者として要職を歴任すると共に、同社海外工場の収益改善指導を行い多大な成果を上げた。 その後、(株)アステックコンサルティングに入社。
最先端の現場で培われた確かな知識と最新の手法を駆使し、間接部門の業務改善、製造部門の生産性向上、在庫削減等を実現し、企業の収益向上に大きく貢献。経験に裏付けされた的確な指導は評価が高く、粘り強く問題に取り組む姿勢と熱意は、真に現場を変えるコンサルタントとして高い評価を得ている。

プログラム内容

2月7日(金)10:00~17:00

1.

『設計部門が抱える問題点』
 (1)設計部門の実態はどうなっているのか
 (2)設計部門には多くの「もの」が求められている
 (3)従来に比べ、設計者の業務負荷が増大している
 (4)設計部門のミスは、非常に大きなロスに直結する
 (5)必要技術の高まりと比べ、人材育成の補強が不十分である

2.

『設計の基本思想はあるか』
 (1)設計部門の効率が低い理由
 (2)事実を正確にとらえられているか
 (3)設設計部門の役割と機能を定義する
 (4)設計の基本思想確立と個別設計思想を構築する

3.

『設計標準化の4つの考え方』
 (1)標準化とは制限をかけること
 (2)モノ、手順、考え方、条件の標準化
 (3)新図を書かない仕組み作り
 (4)設計フローとチェックポイント管理
 (5)思考のブラックボックスのオープン化

4.

『設計による具体的なコストダウンのテクニック』
 (1)原材料費を引き下げるためのチェックポイント
 (2)加工工数を下げる設計の行い方
 (3)設計で製造コストを下げる取組み
 (4)見えないムダを削減する

5.

『事例研究』

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

 

申込み

*申込み責任者/参加者のEメールアドレスへ「申込み完了連絡」がそれぞれ自動送信されます(同じ場合は2通届きます)
 ので、申込み前に「@j-ie.com」ドメインからのメールを受信できるようにしてください (注)全角やスペースが入ると届きません
*会社・団体に所属の方は、会社・団体の連絡先・住所を入力してください(同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります)
*申込み責任者へ「参加証・会場案内」と「請求書」を送付します(参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用 ※振込期限:開催日翌月末)

※開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
 事前に「氏名/フリガナ/会社・団体/所属・役職/住所・電話/Eメール」をご連絡ください > 連絡先はこちら
 (注)個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします