シックスシグマによる経営・品質改革 ~経営変革手法~ 【募集中】

基本情報

テーマ 経営課題を見出し、解決できる人財の育成
開催日 2020年10月2日(金)
時 間 10:00~17:00
会 場 新横浜 東芝ビジネスエキスパート(株) 研修室
講 師 東芝ビジネスエキスパート(株) シグマコンサルティング事業
対 象 製造部門・間接部門の部長・課長(マネージャー)、リーダー・改善推進者
定 員 10名
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円/人
日本生産性本部賛助会員 46,200円/人
一般 52,800円/人
*テキスト代込み・税込み
*参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用

詳細

おすすめ

れまで取り組んできたIE改善活動に、DMAIC(定義→測定→分析→改善→管理)の手法をアドオンすることによって、あらゆる業務プロセスに内在するムダ(COPQ:Cost of Poor Quality)を削減し、短期間に成果を刈り取れるようにします。
カタパルト((英:Catapult)投石機を模擬した演習用機材)を使用した実践的演習を通じて、統計的手法による課題解決方法を体感、1日間のセミナーでDMAIC手法を体感していただきます。
◆ ポイント ◆
● 部門・業種を問わず、共通手法で課題を解決できるようになります
● 東芝10万件のプロジェクト実績を反映した教育コンテンツを活用します
● 間接部門・営業部門を含むあらゆる部門の生産性向上にもつながります

講師紹介

東芝ビジネスエキスパート(株)シグマコンサルティング部は、シックスシグマ教育機関として日本における唯一のSSA(シックスシグマアカデミー)ライセンス保持企業です。シックスシグマは顧客満足度の向上を目的として、継続的な経営品質の改革、製品・サービス品質の改革を推進する手法です。世界各国で普及・導入され、ISO規格化もなされている「シックスシグマ」を通じて、業種を問わない豊富な業績と経験を基にイノベーションをサポートしています。

プログラム内容

時間 研 修 内 容
10
2
(金)
10:00

17:00

1.はじめに
2.シックスシグマによる経営変革
3.DMAIC 概要(カタパルト演習)
 ① Define Phase 定義フェーズ
 ・課題設定(目標を明確にする)
 ② Measure Phase 測定フェーズ
 ・現状分析(定量的な測定と
  変動要因の抽出、絞り込み、          シックスシグマ概念図
  仮説設定)
  - プロセスの見える化/要因の抽出・リスク分析
 ③ Analyze Phase 分析フェーズ
 ・要因分析(絞り込んだ要因の分析と検証)
  - 統計的仮説検定入門
 ④ Improve Phase 改善フェーズ
 ・改善実行(改善の実行と効果確認)
  - 要因実験による課題解決
 ⑤ Control Phase 管理フェーズ
 ・管理(後戻りしない仕組みの検討)               演習風景
4.おわりに

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

 

申込み

*申込み責任者/参加者のEメールアドレスへ「申込み完了連絡」がそれぞれ自動送信されます(同じ場合は2通届きます)
 ので、申込み前に「@j-ie.com」ドメインからのメールを受信できるようにしてください (注)全角やスペースが入ると届きません
*会社・団体に所属の方は、会社・団体の連絡先・住所を入力してください(同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります)
*申込み責任者へ「参加証・会場案内」と「請求書」を送付します(参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用 ※振込期限:開催日翌月末)

※開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
 事前に「氏名/フリガナ/会社・団体/所属・役職/住所・電話/Eメール」をご連絡ください > 連絡先はこちら
 (注)個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします