見える経営 実践セミナー & 5S・見える化徹底企業 見学 【募集中】

基本情報

テーマ 5S・見える化を実践している企業を訪問して講義と見学でノウハウを学ぶ!
対 象 改善推進者、スタッフ、管理者、監督者の方々
開催日 2018年1月30日(火)
時 間 10:20~16:40
見学先 (株)埼玉富士(埼玉県秩父市)  http://www.saitamafuji.co.jp/
講 師 (一社)中部産業連盟 理事 主幹コンサルタント 小坂 信之 氏
定 員 30名
参加費 会員 38,880円 一般 51,840円 日本生産性本部賛助会員 45,360円
(資料、昼食代、消費税を含みます)

詳細

見学+講義

本研修は「5S」「見える経営」を徹底して実践している企業を訪問し、講義と見学を通して間接部門も含めた生産現場のあるべき姿のノウハウを追求します。

ポイント

● 異常・問題点・ムダが一目でわかり、誰でも現場をマネジメントする事が可能

● 多品種少量etc…受注変動にフレキシブルに対応できる生産管理のシクミを構築

● 現場リーダーを育て、経営基盤を強化・革新していく

★ 社長自らが徹底実践する「A6S」(安全・安心+5S+即実行)を五感で体得せよ!
  ◆床に油の無い機械加工職場をスリッパでの見学は圧巻です!
  ◆間接部門の共有品の貸出管理、資料のファイリングも必見です!

プログラム内容

1月30日(火) 10:20 ~ 16:40
1.経営環境とVM(ビジュアルマネジメント)による改革の重要性
 ①企業をとりまく経営環境と課題
 ②VMの概念、特色、成果
 ③VMによる改革の展開ステップ
 
2.管理者のための見える経営(VM)の進め方
 ①見える方針・目標管理
 ②見える日常業務管理
 ③見えるフレキシブル生産システムの確立
 ④見える管理・事務システムの確立
 ⑤改革の要件 「本格的な5S推進」
 
3.見えるフレキシブル生産システム確立の実践ポイント
 ①生産システム基本的要件の確立
  小ロット生産、多能工化の推進
 ②管理システムの改善
  生産日程計画、差立システム、進度管理システム
 ③物的システムの改善
  段取作業方法、作業方法、・レイアウト、運搬、保管
 
4.見える管理・事務システム確立の実践ポイント
 ①書類整理
 ②ファイリングシステム
 ③間接部門の目で見る管理(VM)の推進
 ④オフィスレイアウト改善
 ⑤事務システム・手続きの標準化
 
5.実践工場見学 「株式会社 埼玉富士」 (埼玉県秩父市)
 ◆主製品
  電子応用機器、レーザー加工機、成形型・プレス型、プレス・モールド部品など
 ①会社概要紹介
 ②見える経営/VM活動の紹介
 ③VM実践職場見学
 ④まとめ

お申込み

(1)「申込む」ボタンから必要事項をご入力の上、お申込みください。
(2)開催日の2週間前ころに、参加証(会場地図付き)と請求書を送付いたします。
(3)開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします。
   事前に代理の方の ●氏名 ●所属 ●役職 ●住所 ●Eメール ●TEL ●FAX
   を日本IE協会へご連絡ください。 日本IE協会Eメール: jiie@j-ie.com
   ※個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

   

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