改善セミナ 上級編 「改善思考&発想講座」 【募集中】

基本情報

テーマ 改善の指導&推進ノウハウの核心を3時間集中で高速伝授
開催日 2019年3月14日(木)
時 間 13:30~16:30
会 場 東京・赤坂近辺の会議室
講 師 日本HR協会 KAIZEN事業部 東澤 文二 氏
対 象 改善を指導すべき、職場リーダー、幹部、管理職
改善を推進すべき、改善事務局、改善推進委員
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 15,000円  一般 20,000円
【割引特典:2名上の申込みの場合】 *「改善ノウハウ共有化」のため、複数受講が勧められます*
日本ならびに他地区IE協会会員 12,000円  一般 15,000円
*テキスト代込み・税抜

詳細

ポイント

◆改善セミナの特徴◆
☆ 「具体的な実例」を基にじっくり解説
☆ 「大量の具体的な事例」を映写 → 説明
☆ 「3時間集中」 = 超圧縮 → 高速・展開

★ 「改善上級講座」進呈

講師紹介

東澤 文二 氏

日本HR協会 KAIZEN事業部

著書
「改善基礎講座」 「改善応用講座」 「強い会社をつくる業務改善」
「KAIZENマネジメント」 「改善提案」 「図解・仕事の改善」
「業務改善の急所」 「ビジネス改善の技法」 「改善のやり方が身につく本」
「手っとり早く成果をあげる仕事の改善ルール」」 など多数

プログラム内容

 3月14日(木) 13:30 ~ 16:30
1.改善的思考の体系的な理解 → 納得
 (1)「全業種・全職種」に通用する思考&発想
 (2)「QC・IE・VE」と「改善的・思考法」
 (3)「トヨタ生産方式」と「改善的・発想法」
 
2.分ければワカる、分ければデキる
 (1) 改善思考=分析・分別・分解・分類
 (2) 改善発想=分割・分担・分業・分散
 (3) 状況に対応した「使い分け」と「組み合わせ」
 
3.くろう「苦労」→ くふう「工夫」で良い仕事
 (1) 苦労=「ガマン・ガンバリ」で問題対処
 (2) 工夫=「より良いやり方」で問題を解決
 (3) 工夫で、仕事の「ラクちん化&やり易化」
 
4.修繕現象対策から改善原因対策へ
 (1) マズ、とりあえず修繕(現象対策)から
 (2) 次に原因を追及し、改善(原因対策)へ
 (3) 手っとり早い原因・追及法(静的探査+動的探査)
 
5.手っとり早い改善・実施ノウハウ
 (1)「とりあえず」スグ実施(着手小局)
 (2)「要するに」で軌道修正(着眼大局)
 (3)「3策・3案」で制約対応・現実対応

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

お申込み

     参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
  代理氏名 ・会社 ・所属 ・役職 ・住所 ・TEL ・Eメールを事前にご連絡ください → jiie@j-ie.com
  (個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします)