基本情報
| テーマ | 間接業務改善の具体的アプローチを模擬オフィス演習と実践事例紹介を通して学ぶ |
| 開催日 | 2012年3月2日(金) |
| 時 間 | 10:00～17:00 |
| 会 場 | ＮＥＣラーニング(株) 玉川研修センター（神奈川県） |
| 講 師 | 演習指導：ＮＥＣラーニング(株) インストラクター |
| 対 象 | ・事業所、工場の間接部門の方 ・営業やサービス産業の事務部門の方 ・モノや情報を探して困っている女子社員の方 |
| 定 員 | 24名 |
| 参加費 | 会員 31,500円 会員外 39,900円 （消費税、テキスト代、昼食代を含みます） |
詳細
おすすめ
間接・事務部門の具体的改善の進め方にポイントを絞り、不要な物と情報を見直して欲しいモノを直ぐに取り出せる職場環境をつくる模擬オフィスを使って実践演習を行ないます。また、具体的な実践事例も紹介します。
製造業以外の事務部門の方々にも最適な講座内容です。
ポイント
・オフィスの「あるべき姿」を知り、新しい視点に気づきます。
・間接部門改善手法を実習により理解し、職場の身近な改善ができるようになります。
「分かる」から「できる」へ！ そして、「動ける」へ！
ＮＥＣラーニング(株)の紹介
次の時代を担う人材の育成と組織の競争力強化のため、「コンサルティング」「研修サービス」「ｅラーニング」の3つの支柱となるサービスを的確に組み合わせ、お客様のニーズに最適な人材開発ソリューションを提供しています。
プログラム内容
| 3月2日(金) 10:00～17:00 | |
| 1 | 間接業務改革の必要性 ・ 間接業務の位置付け ・ なぜ2Ｓ（整理・整頓）・3定（定位・定品・定量）が必要か ・ ムリなく働ける職場にする |
| 2 | より良い作業方法へのアプローチ ・ 物と情報の整理・整頓（不必要なモノの廃棄促進） ・ 物と情報の維持・管理 |
| 3 | 間接部門改善の方法・手順の総合的な演習 模擬オフィスでのグループ演習 ・ 業務分析による問題点の洗い出し ・ 机と書類の整理と整頓 ・ キャビネットと備品の整理と整頓 ・ 情報・業務進捗の見える化 ・ 予想効果算出 ・ 改善後の検証 |
| 4 | 実践事例紹介 「ＮＥＣにおけるオフィスの５Ｓ活動」 ～工場の生産革新ノウハウを活用したオフィスの５Ｓ～ ＮＥＣネッツエスアイ(株) 企画部 担当課長 土屋 繁一 氏 |
本講座の研修領域
お申込み
（1）以下の申込ボタンを押し必要事項をご記入の上、お申し込み下さい。
（2）受付け後、参加証(会場地図付き)と請求書をお送りいたします。
（3）参加証と請求書発送後にご都合が悪くなった場合は、代理の方をご派遣下さい。
