品質問題解決力強化セミナー 【募集中】

基本情報

テーマ 6M問題解決法と6Mなぜなぜ分析の活用により品質クレームの再発を防止
開催日 2017年12月7日(木)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・渋谷近辺の会議室
講 師 西沢技術士事務所 所長 西沢 和夫 氏
対 象 管理者、監督者
定 員 30名
参加費 会員 38,880円 一般 51,840円 日本生産性本部賛助会員 45,360円
(消費税、テキスト代を含みます)

詳細

セミナーのねらい

品質問題をスピーディに解決し、現状を打破するための最強の実践法は
 「6M 問題解決法」で重要テーマについて真の問題解決を行い
 「6M なぜなぜ分析」で個別現場問題を根本解決
することです。
多くの現場で効果を上げていた「なぜなぜ分析」ですが、昨今ではどのように実践したらよいのかが分からずに多くの企業が困っています。
本セミナーでは、講師が長年の実践指導から生み出した「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析」を習得するための問題解決の具体的な進め方について、実践事例をもとにわかりやすく解説します。

*6M:人、設備、材料、方法、管理、計測(観察)

講師紹介

西沢 和夫 氏

米国系産業機械製造メーカに入社後、マーケティング、新製品開発、生産管理、品質保証、生産技術、技術サービス等を担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導を実施。その後、コンサルタントファームのチーフコンサルタントとして本物の5S、見える化、品質保証、生産改善、生産改革、管理監督者育成、問題解決力等のコンサルティング指導により効果を上げた。その後、西沢技術士事務所を開設し、今日に至る。
技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員

著書
「工場長のための実践!生産現場改革」「よくわかるこれからの生産現場改革」(同文館出版)
「生産管理ハンドブック」「5S導入ハンドブック」「リーダー力強化ハンドブック」(かんき出版)
「QC工程表と作業標準書」「儲かる生産現場強化マニュアル」(日刊工業新聞社)など多数

プログラム内容

12月7日(木) 10:00~17:00
1 品質問題の再発は、なぜ防止できないのか
(1) 品質問題とは何か
(2) 品質問題解決のアイデア開発法
2 問題解決力強化のために何にどう取り組むべきか
(1) なぜ問題解決をうまくできないのか
(2) 問題解決力を強化するための要件とは何か
(3) 真の問題解決の基本4ステップ
(4) 問題解決の個別ステップの考え方・進め方
3 「6M問題解決法」習得と「6Mなぜなぜ分析シート」の効果的な実践法
(1) 品質問題解決の着眼点は6Mだ!
(2) QCアプローチから6M特性要因図への展開
(3) 「6M問題解決法」の実施企業例紹介
(4) 個別問題を解決する「6Mなぜなぜ分析」の進め方
(5) 「6Mなぜなぜ分析」の事例演習
(6) 問題解決の実践ツールの紹介
 *6M:人、設備、材料、方法、マネジメント、計測(観察)
4 PAF法による品質コスト改善の実践法
(1) 品質コスト改善をどう進めればよいのか
(2) PAF法による品質コスト改善の実践展開法

お申込み

(1)「申込む」ボタンから必要事項をご入力の上、お申込みください。
(2)開催日の2週間前ころに、参加証(会場地図付き)と請求書を送付いたします。
(3)開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします。
   事前に代理の方の ●氏名 ●所属 ●役職 ●住所 ●Eメール ●TEL ●FAX
   を日本IE協会へご連絡ください。 日本IE協会Eメール: jiie@j-ie.com
   ※個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

   

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