基本情報
| テーマ | 調達価格引き下げの具体的進め方 |
| 開催日 | 2012年2月2日(木) |
| 時 間 | 10:00～16:30 |
| 会 場 | 東京・渋谷近辺の会議室 |
| 講 師 | （有）野本経営研究所 所長 野本 満雄 氏 |
| 定 員 | 30名 |
| 参加費 | 会員 31,500円 会員外 37,800円（消費税・資料代込み） |
詳細
「調達品のコストダウン活動」はこう展開する！
経営環境がますます悪化するなか「買いで稼ぐ」利益の創出活動が強く求められています。
本講座では、調達品のコストダウン活動の具体的進め方を広範囲に学んでいただきます。
開発購買・VA・見積書の分析・見積合わせの方法から値下げ交渉の進め方までこの業界で大人気の野本講師が具体的事例を豊富に交え、わかり易くご説明します。
購買業務に行き詰まりを感じている方、今一歩現状を打破出来ず悩んでいるバイヤーに最適のセミナーです。
明日から元気の出る野本講師のセミナーに是非ご参加くださるようご案内を申しあげます。
講師紹介
(有)野本経営研究所 所長 野本 満雄 氏
昭和３５年東京芝浦電気入社。３０年間一貫して購買・外注部門の業務と管理を担当する。
工場資材部ではライン業務、本社資材部ではスタッフ業務を担当し理論と実務に精通した第一人者である。
現在は（有）野本経営研究所所長としてコンサルティング、セミナー講師などで活躍。
３８年に及ぶ購買第一線での実務体験とたゆまざる理論研究、50,000人をこえる講演・指導に裏づけされた
実務研修は、明日から即、実務改善に役立つ実用本位の指導として大好評を博している。
著書には『購買担当の実務－コストダウンのための購買業務マニュアル』がある。
プログラム内容
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［2月2日(木) 10:00～16:30］ |
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１． |
購買・外注部門の役割と責務 １）我々バイヤーの行動基準とは ２）事務手続き部門から利益を稼ぎ出す部門へ ３）事務手続き部門から利益を稼ぎ出す部門へ ４）プロのバイヤー３つの条件 |
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２． |
大きな成果を上げる上流からのコストダウン活動 １）購入価格の７０％以上は自社要求スペックで決まる ２）VA活動の活性化と成果を上げる活動事例 ３）開発購買４つのキーワード ４）開発購買の具体的進め方と仕組みづくり |
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３． |
購入価格の決め方 １）販売価格の構成 ２）見積価格の妥当性をチェックする６つの手法 |
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４． |
発注テクニックにより値下げする方法 １）値下げにつながる、まとめ発注のいろいろ ２）納入ルート、方法、荷姿の見直し ３）トップ折衝と定期CRの注意点 ４）競合を一層強化する具体的方法 ５）インターネット調達の方法 |
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５． |
値下げ交渉の進め方 １）黙っていては、購入価格は絶対下がらない ２）ここだけは外さない、交渉にのぞむ１０の心得 ３）値下げ交渉を有利に進めるための事前準備 ４）的確な質問が突破口を開く ５）値下げ要請ケース別対応策と注意点 |
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６． |
値上げ要請への対応策 １）購買担当者として必ずやるべきこと ２）デッドロックへ乗りあげることを恐れるな ３）いろいろある交渉方法 |
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７． |
こんな時どうする １）新規取引先の探し方 ２）不良率が高い取引先への対応 ３）商社経由で購入しているとき ４）独占的物品を購入しているとき ５）取引を中止するとき |
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８． |
まとめと質疑 |
お申込み
（1）以下の申込ボタンを押し必要事項をご記入の上、お申し込み下さい。
（2）受付け後、参加証(会場地図付き)と請求書をお送りいたします。
（3）参加証と請求書発送後にご都合が悪くなった場合は、代理の方をご派遣下さい。
※但し、個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。
