【募集中】トータルサプライチェーン改革の進め方

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基本情報

テーマ 調達、生産、営業、横断的なロジスティクス改革が肝!
開催日 2020年12月17日(木)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・平河町近辺の会議室
講 師 オフィスSCM企画 代表 SCM改革コンサルタント 鳥井 恭 氏
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円/人
日本生産性本部賛助会員 46,200円/人
一般 52,800円/人

*オンライン受講も同額です

*テキスト代込み・税込み

*参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用

詳細

真のサプライチェーン改革は部門横断的ロジスティクス改革である!
本セミナーではサプライヤからお客様までのトータルサプライチェーンを「短く単純な流れ」で実現するためのロジスティクス戦略と手法を学びます。
これまで物流はコストとしか見られていませんでしたが、プル型サプライチェーンを構築するためには最重要課題となっています。調達改革、生産改革、デリバリ改革を複合的に実現する物流ネットワーク構築の手法の勘所を解説し、課題を解決するための糸口を見つけます。

ものづくり改革が部分最適にとどまり経営スコアに結び付かない、生産ラインの改善はできたが、営業や資材調達との連携したサプライチェーン改革の方法がわからないなどの課題をお持ちの、SCM全体責任者、工場長、製造部門、調達購買部門、生産技術部門、生産革新推進部門の部門長、推進担当者の方々のご出席をお勧めします。

講師紹介

オフィスSCM企画 代表 SCM改革コンサルタント 鳥井 恭 氏

1990年代よりNECにて電子機器、半導体電子部品製造工場へのトヨタ生産方式を導入する「統合SCM生産革新活動」を、現場改善、設備改善、営業連携、調達連携、情報システムなど様々な領域で推進。2008年からはNECロジスティクス(現日通NECロジスティクス)にて、製造業のものづくり改革の視点から国内外で改革をさらに推進。同時に他の製造業に対して、コンサル及び講演活動を通して、トヨタ生産方式導入で最も大切かつ盲点となっている経営改革、物流改革に重点を置いて指導。2018年にオフィスSCM企画を設立し、国内外の様々な製造業(自動車部品、電機、食品など)へサプライチェーン改革を中心に指導中。

プログラム内容

12月17日(木)10:00~17:00

1.

製造業におけるサプライチェーン改革の基本
(1)ものづくりにおける改善改革の基本
(2)ものと情報の流れ作り
(3)目指すべき全体像と改革計画の立案
(4)ものづくり経営の目指すべき経営指標
サプライヤ~工場~お客様までの広く長いサプライチェーン全域にTPS(トヨタ生産方式)を徹底し、無駄なく、小刻みに、タイトに短く単純な流れを通すことが目指す姿です。まず自社のサプライチェーンのASISを整理し、TOBEモデルを設計し、改革計画を立案する手法をお伝えします。

2.

プル型サプライチェーンを支えるロジスティクス
(1)戦略的ロジスティクスを実現する3つの要素機能
  ・定時定ルート物流ネットワーク網
  ・積極的に構える在庫=ストア
  ・現場間の連携指示システム=かんばん
(2)調達革新=調達と生産(工場)の繋がりを作る
(3)生産革新=工場間・工程間の繋がりを作る
(4)デリバリ改革=お客様と生産(工場)の繋がりを作る
その手段として物流改革が必須です。しかし、その目的は物流コスト削減ではなく、物流機能の戦略的強化。重要なロジスティクス3要素機能の解説と構築方法について事例に基づいてご紹介します。

3.

グローバル時代におけるロジスティクス戦略
(1)物流のさらなる進化
(2)グローバル物流のあり方
(3)情報システム
物流改革によって実現した、調達物流改革(かんばん、通い箱、VMI、等)と販売物流改革(BTOと在庫販売モデル、品揃え同期デリバリ)などを事例でご紹介します。

4.

まとめ
(1)会社が変わる!経営スコアに現れる真の成果
(2)物流を制するものが、ものづくりを制する
物流は、ものづくり企業の競争力の源泉、すなわち最後のフロンティアになりつつあります。

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

 

申込み

*申込み責任者/参加者のEメールアドレスへ「申込み完了連絡」がそれぞれ自動送信されます(同じ場合は2通届きます)
 ので、申込み前に「@j-ie.com」ドメインからのメールを受信できるようにしてください (注)全角やスペースが入ると届きません
*会社・団体に所属の方は、会社・団体の連絡先・住所を入力してください(同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります)
*申込み責任者へ「参加証・会場案内」と「請求書」を送付します(参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用 ※振込期限:開催日翌月末)

 オンライン参加の場合 
●IDメール 送付先
 Zoom ID/パスコードを、参加者のEメールへ送付します
 当日不具合時の連絡先  要入力 :「通信欄」に Zoom参加者の電話番号を入力してください
 ※Zoomは、Zoom Video Communications, Inc.の米国およびその他の国における登録商標または商標です

●テキスト 送付先
 会社・団体に所属の方は、会社・団体の住所へ(開催日2日前頃)送付します
 自宅を希望の場合:「通信欄」に自宅住所を入力してください

オンライン研修・セミナーお申込みの注意点、参加誓約事項

※開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
 事前に「氏名/フリガナ/会社・団体/所属・役職/住所・電話/Eメール」をご連絡ください > 連絡先はこちら
 (注)個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします