現場でできる物流改善 【募集中】

基本情報

テーマ 問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!!
開催日 2020年10月13日(火)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・平河町近辺の会議室
講 師 ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 39,600円
日本生産性本部賛助会員 46,200円
一般 52,800円
*テキスト代込み・税込み
*参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用

詳細

キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」

物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。
これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。
多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!!

講師紹介

ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏

1977年慶應義塾大学経済学部卒。物流コンサルタントして30年間、28業種、200社を超える物流現場を診断・指導。業種・商材の物流問題解決の実績を活かし、異業種の成功事例を取り込んだ現場密着の指導に定評がある。
主な著書:『スマートロジスティクス』 『現場でできる物流改善』 『見える化で進める物流改善』 『物流改善Q&A100』 『物流リスクマネジメント』

自社の物流問題点、解決しなくてはならない課題等、簡単なメモ(形式自由)でご提出ください。
講義内で解決手法をご紹介します!!

プログラム内容

講座内容 10月13日(火)10:00~17:00

1. 物流改善の手法紹介
 ①問題把握
 ②原因分析
 ③対策の立案
 ④打ち手の実行
 ⑤効果測定
 ⑥物流改善七つ道具
2. 物流コスト削減手法
 ①物流費の実態
 ②トータルコストアプローチ
 ③コスト要因は在庫、拠点、手待ち、遅れ
 ④コスト要素は輸送頻度、労務時間
 ⑤物流ABCの手法
 ⑥商品ミックス、得意先格付け
3. 品質・精度向上策
 ①棚卸し精度
 ②入荷検査
 ③出荷検査
 ④伝票ミス
 ⑤品質管理体制
 ⑥交通事故対策
 ⑦安全衛生管理
4. 作業のスピードアップ
 ①作業工程の接続と連携整理
 ②TOCの考え方と業務設計
 ③レイバースケジューリング
5. 在庫削減
 ①在庫分析・在庫責任
 ②偏在在庫の解消策
 ③補充計画 動態発注点管理手法
6. 物流拠点の統廃合企画進め方
 ①商圏と物流拠点
 ②拠点縮小・統合の注意点
 ③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース)
7. 物流アウトソーシング導入の進め方
 ①対象業務
 ②委託先の見つけ方
 ③料金交渉
 ④委託契約の留意点
 ⑤物流子会社の業績管理
8. 情報システム改良企画の進め方
 ①効果の評価
 ②作業と分析
 ③改良の費用対効果
 ④SCM連携

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

 

申込み

*申込み責任者/参加者のEメールアドレスへ「申込み完了連絡」がそれぞれ自動送信されます(同じ場合は2通届きます)
 ので、申込み前に「@j-ie.com」ドメインからのメールを受信できるようにしてください (注)全角やスペースが入ると届きません
*会社・団体に所属の方は、会社・団体の連絡先・住所を入力してください(同業およびコンサルタントの方はお断りする場合があります)
*申込み責任者へ「参加証・会場案内」と「請求書」を送付します(参加者の所属会社・団体にて参加費自動適用 ※振込期限:開催日翌月末)

※開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
 事前に「氏名/フリガナ/会社・団体/所属・役職/住所・電話/Eメール」をご連絡ください > 連絡先はこちら
 (注)個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします