基本情報
| テーマ | 利益に直結するレイアウト術を演習を交えて解説 |
| 開催日 | 2012年2月24日(金) |
| 時 間 | 10:00~17:30 |
| 会 場 | 東京・渋谷近辺の会議室 |
| 講 師 | 明治大学 専門職大学院会計専門職研究科 特任教授 ㈱MEマネジメントサービス 常務取締役 小川 正樹 氏 |
| 定 員 | 30名 |
| 参加費 | 会員 31,500円 会員外 37,800円(消費税・資料代込み) |
詳細
あなたの会社のレイアウトは人やモノがスムーズに流れる配置になっていますか?
「たかがレイアウト」と侮っていると、作業改善どころか作業効率や、収益までが落ちてしまいかねません。
次のような事でお悩みではありませんか?
「モノを動かすことで1日が終わってしまう」
「運搬のムダ、取り置きのムダがとれない」
「安全面も考え、見通しの良い現場にしたい」
「気がつくと作業場がモノ置き場に変わってしまっている」
「作業改善・作業効率への努力が実らない」
本セミナーでは、生産方式に対応したよりよい現場に改善できるレイアウト術の基礎から応用まで、演習、講師の豊富な経験をもとに、わかりやすく解説します。
設備の配置換えや運搬改善、生産方式の転換などの現場改善にお困りの方に、是非ご参加いただきたくご案内申し上げます。
※ご参加の方には、小川先生著『よくわかる「レイアウト改善」の本』日刊工業新聞社を進呈します!!
講師紹介
明治大学 専門職大学院会計専門職研究科 特任教授
㈱MEマネジメントサービス 常務取締役 小川 正樹 氏
原価改善・原価管理、原価計算、原価見積、原価企画などに関するシステムの立案、構築、実施やVE・IEや品質工学などを通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心である。また、各種団体のセミナーの講師としても活躍中。
【著 書】「実践原価企画」「絵でわかる超入門原価計算」「絵で見る原価計算のしくみ」「よくわかる“品質改善”の本」「よくわかる“レイアウト改善”の本」「見える化でわかる原価計算」「見える化でわかる開発段階の製品原価管理」など多数
プログラム内容
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[2月24日(金) 10:00~17:00] |
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1. |
レイアウト改善で現場が変わることとは (1)「レイアウト」って何? (2)製造リードタイムが短縮できる (3)運搬のムダが低減できる (4)時間のムダや仕掛在庫スペースが削減できる (5)現場で発生しているムダを見える化する【演習】 |
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2. |
レイアウト改善の進め方 (1)レイアウト改善のステップ (2)モノの流れを「見える化」する (3)部門、機械設備、倉庫などの関係を相互関係図で整理する (4)必要な面積を求め、レイアウト案を作成・評価する【演習】 (5)移設計画の立て方 |
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3. |
リードタイムを短縮する生産方式とレイアウト改善の勘どころ (1)モノづくりの基本とレイアウト (2)レイアウトのタイプと特徴 (3)リードタイムを短縮する同期生産ラインの作り方 (4)同期生産ラインの改善のポイントとレイアウト (5)バランスロスを減らすライン編成分析の進め方【演習】 |
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4. |
柔軟性を向上させる生産方式とレイアウト改善の勘どころ (1)工場に求められる柔軟性とは何か (2)柔軟性対応とセル生産方式 (3)多品種を同一ラインで生産するセル生産方式の作り方 (4)セル生産方式の改善ポイントとレイアウト (5) 将来の変化に対応できるレイアウトの作り方【演習】 |
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5. |
現場でできるレイアウト改善の実践 (1)レイアウト改善で考慮すべき条件とは (2)整理・整頓・清掃を定着させるレイアウト改善の事例 (3)在庫管理と倉庫のレイアウト改善の事例 (4)事務所のレイアウト改善の事例 (5)人にやさしいレイアウトにする |
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6. |
レイアウトを儲けにつなげる (1)レイアウト改善投資の採算性を計算する (2)変動加工賃率を計算しよう (3)レイアウト投資の損得を計算する【演習】 |
お申込み
(1)以下の申込ボタンを押し必要事項をご記入の上、お申し込み下さい。
(2)受付け後、参加証(会場地図付き)と請求書をお送りいたします。
(3)参加証と請求書発送後にご都合が悪くなった場合は、代理の方をご派遣下さい。
※但し、個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。


