『海外工場における本格改善の進め方』　【募集中】

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東南アジアでのモノづくり戦略はこれだ！

先行きの見えない構造的な不況や異常な円高の進展により製造業の海外シフトはますます加速しており、多くの企業が生き残りをかけて中国、東南アジアを中心とした地域に進出しています。しかし競合他社も同じく海外進出を行っている以上、そのままでは競争に勝つことは出来ません。日本と同等以上に改善の取り組みを強化し、競争力を強化していかなければ勝つことは出来ないのです。本セミナーでは海外工場でコスト低減やリードタイム短縮など本格的改善に取り組むために必要な考え方、手順、国民性の違いの克服方法に加えて、日本側のサポート方法についても詳しく解説いたします。

講師紹介

㈱アステックコンサルティング　代表取締役社長　岩室　宏　氏

１９８５年大学卒。大手食品会社にて研究開発、新商品開発、生産技術・生産管理を経験、その後、大手コンサルタントファームにて企業の収益改善、経営の抜本的改革、工場革新活動に従事。豊富な実践経験に裏打ちされた鋭い問題点指摘と意識改革、全体組織革新に定評があり、数多くの企業で成果をあげる。

２００１年アステックコンサルティング設立。現在、大手企業を中心にＶ字回復支援、総収益改善、また、中国・東南アジアなどの海外企業の生産革新指導に活躍中。

◆著書　「一気通貫生産方式」「セル生産システム」日刊工業新聞社刊

プログラム内容

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