『開発設計段階での原価革新』　【終了しました】

基本情報

テーマ	開発設計段階のコストダウン余地を追求！！
開催日	2012年2月16日(木)
時　間	10:00～17:00
会　場	東京・渋谷近辺の会議室
講　師	中央大学アカウンティングスクール兼任講師（株）ＭＥマネジメントサービス　取締役　大塚　泰雄　氏
定　員	30名
参加費	会員　29,400円　　　会員外　37,800円（消費税・資料代込み）

詳細

おすすめ

開発・設計に関する、各社共通の課題として以下のようなものが挙げられます。

・『設計者が、製品がいくらで出来ているか把握しておらず、原価意識がない』
・『手間をかけた割にはＶＥ効果が少なくマンネリ化している』
・『コストに占める開発費の負担が大きくなっている』

これらの問題には、開発段階において理想的な原価目標を設定し、製品開発プロセスで
目標原価を造りこむ事が重要になります。

本セミナーでは、開発設計での革新的なコストダウンを狙いとし開催いたします。

講師紹介

中央大学アカウンティングスクール兼任講師
㈱ＭＥマネジメントサービス　取締役　大塚　泰雄　氏

標準原価管理システムの立案・構築・実施、ＴＲＩＺを活用したコストダウン教育、開発設計段階のＶＥ改善、部品の標準化と開発費の低減、工場レイアウト・現場の作業改善を通じて総合的コストダウンを展開し、企業の業績を改革するコンサルティング業務が活動の中心。最新著書に『よくわかる金型の原価管理とコストダウン』（日刊工業新聞社刊）がある。中央大学のアカウンティングスクールにて、「原価管理論」の講座を担当。

専門：バリューエンジニアリング（ＶＥ）、設計標準化、設計管理、工場管理、生産管理、生産性向上、品質管理、標準原価管理

プログラム内容

［2月16日(木) 10:00～17:00］
第１章	開発設計段階のコストダウン余地を追求する 1-1 まずは製品別・事業別原価データの収集を 1-2 設計改善対象製品の選定方法とは 1-3 製品のコストダウン余地を分析する
第２章	原価企画の目的と手順 2-1 原価企画の意義と目的 2-2 原価企画の実態と進め方 2-3 環境コストを配慮した目標売価・利益率の設定　 2-4 最適目標原価の設定と割当 2-5 コストダウン評価の考え方
第３章	製品のコストダウンを実現するＶＥとは 3-1 ＶＥ（価値工学）とは何か 3-2 目的機能追求と機能定義 3-3 機能評価と改善の方向性を決定する 3-4 最適アイデアの選定方法 3-5 使用機能と感性機能を融合させた感性ＶＥの考え方
第４章	アイデア発想のポイントと実践のステップ 4-1アイデア発想の目的と方法 4-2 アイデア発想の障害除去とポイント 4-3 アイデアを出す３つの攻め方 4-4 アイデア発想の効率的６ステップ 4-5 使えるアイデアの育て方
第５章	世界の発明原理ＴＲＩＺを使ったコストダウン 5-1 ＴＲＩＺとは何か 5-2 ＴＲＩＺの一貫したプロセスと問題定義 5-3 進化した対立マトリックスの実務への応用 5-4 科学的な効果や現象を活用し画期的構造の追求 5-5 ＴＲＩＺを使った具体的コストダウンの考え方

お申込み

（1）以下の申込ボタンを押し必要事項をご記入の上、お申し込み下さい。
（2）受付け後、参加証(会場地図付き)と請求書をお送りいたします。
（3）参加証と請求書発送後にご都合が悪くなった場合は、代理の方をご派遣下さい。
※但し、個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

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