構内物流の果たすべき役割 【終了しました】

基本情報

テーマ 工場の効率を劇的に向上させる
開催日 2017年4月18日(火)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・渋谷近辺の会議室
講 師 Kein物流改善研究所 代表 仙石 惠一 氏
定 員 30名
参加費 会員 38,880円 一般 51,840円 日本生産性本部賛助会員 45,360円
(消費税、テキスト代を含みます)

詳細

生産ラインの効率を引き出す物流改善

どのように物流改善を進められていますか?生産ラインの効率化を差し置き、物流部門の効率化を実施すると、生産ラインに大きな負担をかけてしまうことになります。
本当の目的を見失わず、正しい物流改善を進めることが、生産コストの低減と品質の大幅な向上に貢献するのです。
本セミナーでは物流担当者が陥りやすい勘違いとその是正方策について、「構内物流の果たすべき役割」を3つに分類し、改善の取り組み方、進め方について、経験豊富な講師が実体験をもとに解説します。工場の生産効率と品質の大幅向上、さらには構内物流が生産統制を行うといった、一歩進んだ物流業務の確立が期待できます。

プログラム内容

4月18日(火)10:00~17:00

1.

『構内物流とは何か』
・一般的に言われる構内物流の定義
・入庫、保管、荷役、運搬、出庫 各機能の意味
・構内物流が実施すべき管理業務とは何か
・製造会社で最初に取り組むべき「物流改善」とは何か

2.

『構内物流の取り組みの現状』
・よく行われている構内物流作業
・よく行われている物流改善アイテム

3.

『改善のステップ』
・後工程から改善するというステップの持つ意味
・生産ラインの稼働分析から見えてくること
・理想的な生産ラインへの部品の渡し方とは

4.

『構内物流の第一の役割とは何か』
・製造業のめざすべき方向性を確認しよう
・めざすべき方向性を実現するための課題は何か
・サービス業としての役割について

5.

『構内物流の第二の役割とは何か』
・構内物流はモノと情報を届ける機能を持っている
・つくりすぎのムダを無くすために物流が貢献できることとは
・司令塔としての役割について

6.

『構内物流の第三の役割とは何か』
・物流改善に使えるIE手法とは
・構内物流改善実行の3ステップとは
・効率的物流を実施する役割について

お申込み

(1)「申込む」ボタンから必要事項をご入力の上、お申込みください。
(2)開催日の2週間前ころに、参加証(会場地図付き)と請求書を送付いたします。
(3)開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします。
   事前に代理の方の ●氏名 ●所属 ●役職 ●住所 ●Eメール ●TEL ●FAX
   を日本IE協会へご連絡ください。 日本IE協会Eメール: jiie@j-ie.com
   ※個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

   

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