生産技術スタッフの役割と基本知識 【募集中】

基本情報

テーマ プロの生産技術者のためのQDC
開催日 2017年5月19日(金)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・渋谷近辺の会議室
講 師 (株)MEマネジメントサービス マネジメントコンサルタント・公認会計士 橋本 賢一 氏
定 員 30名
参加費 会員 38,880円 一般 51,840円 日本生産性本部賛助会員 45,360円
(消費税、テキスト代を含みます)

詳細

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変化の時代に対応できる生産技術スタッフ育成
生産革新を進めるにあたって、生産技術スタッフの役割は極めて大きく、生産技術スタッフの力量により、革新活動が成功するかしないかが、大きく左右されるのです。
人から設備への依存度が増す、今日のモノ作りは、生産技術者が単なる設備屋ではなく、人・モノ・金・情報の経営資源を効率よく活用し、生産活動のQDCに貢献することによって、全体最適のための経営視点が期待されています。そのためには、生産技術スタッフには、固有技術力より、むしろ管理改善技術力、工程設計技術力、設計と製造との連携形成力が求められます。
本セミナーでは、生産技術スタッフの役割を明確にした演習を行い、変化の時代に対応できる人材を育成します。

講師紹介

(株)MEマネジメントサービス
マネジメントコンサルタント・公認会計士 橋本 賢一 氏

公認会計士事務所を経て、日本能率協会コンサルティングに入り、原価革新や生産性向上専門のコンサルタントとして活躍。1985年(株)MEマネジメントサービスを設立。製造業を中心に、総合的コストダウンを展開し、企業の業績を革新するコンサルティング活動を中心に行っている。日本国内のみならず、中国・韓国・タイなどの海外でも幅広く活躍中。
著書は『見える化でわかる限界利益と付加価値』、『間接・サービス部門の原価管理』、『見える化でわかる売り値と買い値』、『よくわかる「ムダとり」の本』共に日刊工業新聞社。『正しい意思決定のための経済性工学がわかる本』、『よくわかる原価のしくみ』共に日本能率協会マネジメントセンターなど多数。

プログラム内容

5月19日(金)10:00~17:00

1.『生産技術者に必要なIEと原価知識― 全体最適のための経営視点 ― 』
1-1 IEはコストダウン技術               ― 価値あるものにお金をかける ―
1-2 設備投資が業績に与える影響         ― 過大設備の解消 ―
1-3 生産技術者に必要な原価計算知識     ― 設備は原価にどう影響するか ―
1-4 生産性向上とコストダウンの2つの側面  ― 改善のプロとして ―
■演習 原価管理問題
2.『最適生産方式・工程を設計する役割 ― 工程設計技術力 ― 』
2-1 工程設計の標準化を進める           ― 管理改善技術力の向上 ―
2-2 理想の加工費を追求する             ― 基本機能だけで工程を作る ―
2-3 最適設備の設計と選択              ― 最適設備能力と最適スピード ―
2-4 人と機械のバラツキ                ― 不良の出ない工程を作る ―
■演習 茄子ラインの改善
3.『LT・フレキシブル生産構築の役割― 短納期・フレキシブル生産構築 ― 』
3-1 柔軟性と同時並行処理を進める       ―負荷変動への対応 ―
3-2 設計から作業までの標準化          ―材料・部品と作業の標準化 ―
3-3 同期化と供給・価値連鎖の実現        ―SCMへの貢献 ―
■演習 弁当ラインの改善
4.『製造部門の生産性を向上する役割― 製造との連携強化 ― 』
4-1 製造部門への改善促進             ― 現場で使いやすい設備 ―
4-1 標準時間資料から事前の時間設定     ― 標準作業方法と時間 ―
4-2 工数・設備効率管理のやり方          ― 現場の生産性向上 ―
■演習 人・設備効率管理

お申込み

(1)「申込む」ボタンから必要事項をご入力の上、お申込みください。
(2)開催日の2週間前ころに、参加証(会場地図付き)と請求書を送付いたします。
(3)開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします。
   事前に代理の方の ●氏名 ●所属 ●役職 ●住所 ●Eメール ●TEL ●FAX
   を日本IE協会へご連絡ください。 日本IE協会Eメール: jiie@j-ie.com
   ※個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

   

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