現場でできる物流改善 【募集中】

基本情報

テーマ 問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!!
開催日 2017年8月29日(火)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・渋谷近辺の会議室
講 師 ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏
定 員 30名
参加費 会員 38,880円 一般 51,840円 日本生産性本部賛助会員 45,360円
(消費税、テキスト代を含みます)

詳細

キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」

物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。
これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。
多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!!

講師紹介

ロジスティクス・トレンド(株)   代表取締役   花房 陵 氏

1977年慶應義塾大学経済学部卒。物流コンサルタントして30年間、28業種、200社を超える物流現場を診断・指導。業種・商材の物流問題解決の実績を活かし、異業種の成功事例を取り込んだ現場密着の指導に定評がある。

主な著書 『新版物流のしくみ』『現場でできる物流改善』『物流コストダウンマニュアル』
『見える化で進める物流改善』『物流改善Q&A100』『物流リスクマネジメント』

自社の物流問題点、解決しなくてはならない課題等、簡単なメモ(形式自由)でご提出ください。
講義内で解決手法をご紹介します!!

プログラム内容

講座内容 8月29日(火)10:00~17:00

1. 物流改善の手法紹介
①問題把握
②原因分析
③対策の立案
④打ち手の実行
⑤効果測定
⑥物流改善七つ道具
2. 物流コスト削減手法
①物流費の実態
②トータルコストアプローチ
③コスト要因は在庫、拠点
④コスト要素は人件費、労務時間
⑤物流ABCの手法
⑥商品ミックス、得意先格付け
3. 品質・精度向上策
①棚卸し精度
②入荷検査
③出荷検査
④伝票ミス
⑤品質管理体制
⑥交通事故対策
⑦安全衛生管理
4. 作業のスピードアップ
①作業工程の整理
②TOCの考え方と業務設計
③レイバースケジューリング
5. 在庫削減
①在庫分析・在庫責任
②偏在在庫の解消策
③補充計画 動態発注点管理手法
6. 物流拠点の統廃合企画進め方
①商圏と物流拠点
②縮小・統合の注意点
③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース)
7. アウトソーシング導入の進め方
①対象業務
②委託先の見つけ方
③料金交渉
④委託契約の留意点
⑤物流子会社の業績管理
8. 情報システム改良企画の進め方
①効果の評価
②作業と分析
③改良の費用対効果
④SCM連携

お申込み

(1)「申込む」ボタンから必要事項をご入力の上、お申込みください。
(2)開催日の2週間前ころに、参加証(会場地図付き)と請求書を送付いたします。
(3)開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします。
   事前に代理の方の ●氏名 ●所属 ●役職 ●住所 ●Eメール ●TEL ●FAX
   を日本IE協会へご連絡ください。 日本IE協会Eメール: jiie@j-ie.com
   ※個人会員の方の代理出席の場合は、非会員価格との差額を追加請求いたします。

   

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