現場でできる物流改善 【募集中】

基本情報

テーマ 問題点の見つけ方、改善の取組み方、改善効果の測り方がわかる!!
開催日 2019年8月27日(火)
時 間 10:00~17:00
会 場 東京・平河町近辺の会議室
講 師 ロジスティクス・トレンド(株) 代表取締役 花房 陵 氏
参加費 日本ならびに他地区IE協会会員 36,000円
日本生産性本部賛助会員 42,000円
一般 48,000円
*テキスト代込み・税抜

詳細

キーワードは「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」

物流活動ではいっそうのコストダウン、スピードアップ、品質・サービスや高度情報化、グローバル化に際しての新しい機能実現が期待されています。
これらの難題を「現場レベルのテーマ」「投資を伴わず」「最少最短の工数」で解決する具体的なノウハウを紹介します。
多種多様な商材の物流現場で問題解決実績を持つ講師が、事例紹介や簡単な演習により、どなたにも即座に応用できるよう実践的にご指導致します。ご参加の際は、自社の課題をメモ書きにしてお持ちください。講師がその場で解決方法をご紹介します!!

講師紹介

ロジスティクス・トレンド(株)   代表取締役   花房 陵 氏

1977年慶應義塾大学経済学部卒。物流コンサルタントして30年間、28業種、200社を超える物流現場を診断・指導。業種・商材の物流問題解決の実績を活かし、異業種の成功事例を取り込んだ現場密着の指導に定評がある。
主な著書:『スマートロジスティクス』 『現場でできる物流改善』 『見える化で進める物流改善』 『物流改善Q&A100』 『物流リスクマネジメント』

自社の物流問題点、解決しなくてはならない課題等、簡単なメモ(形式自由)でご提出ください。
講義内で解決手法をご紹介します!!

プログラム内容

講座内容 8月27日(火)10:00~17:00

1. 物流改善の手法紹介
①問題把握
②原因分析
③対策の立案
④打ち手の実行
⑤効果測定
⑥物流改善七つ道具
2. 物流コスト削減手法
①物流費の実態
②トータルコストアプローチ
③コスト要因は在庫、拠点、手待ち、遅れ
④コスト要素は輸送頻度、労務時間
⑤物流ABCの手法
⑥商品ミックス、得意先格付け
3. 品質・精度向上策
①棚卸し精度
②入荷検査
③出荷検査
④伝票ミス
⑤品質管理体制
⑥交通事故対策
⑦安全衛生管理
4. 作業のスピードアップ
①作業工程の接続と連携整理
②TOCの考え方と業務設計
③レイバースケジューリング
5. 在庫削減
①在庫分析・在庫責任
②偏在在庫の解消策
③補充計画 動態発注点管理手法
6. 物流拠点の統廃合企画進め方
①商圏と物流拠点
②拠点縮小・統合の注意点
③倉庫契約(売買、賃貸、サブリース)
7. 物流アウトソーシング導入の進め方
①対象業務
②委託先の見つけ方
③料金交渉
④委託契約の留意点
⑤物流子会社の業績管理
8. 情報システム改良企画の進め方
①効果の評価
②作業と分析
③改良の費用対効果
④SCM連携

パンフレットをダウンロードする

※プログラムは都合により変更になる場合があります

お申込み

     参加証(会場案内)と請求書を、開催日2週間前より順次送付します

※ 開催日1週間前よりキャンセル料が発生しますので、代理の方の出席をお願いします
  代理氏名 ・会社 ・所属 ・役職 ・住所 ・TEL ・Eメールを事前にご連絡ください → jiie@j-ie.com
  (個人会員の代理は一般価格となりますので、追加請求いたします)