概要

ホシザキ㈱は「オリジナル製品を持たない企業に飛躍はない」をモットーに、モノづくりの「極限への挑戦」を果敢に続け、新しい技術と創造力で製氷機や業務用冷蔵庫をはじめ、様々な製品を提供しています。
そして、会社全体が強い企業体質へより発展していくために、「個人」を尊重しつつ「組織」として様々な課題や問題を解決していく新しいシステム（仕組み）を構築し、長期間にわたり継続的に活動を展開しています。
今回の現場研修会では、それら活動の考え方や実際の取り組みついてご紹介いただきます。
ぜひ多くの方々のご参加をお待ちしています。

ポイント

■生産性の革新
・人が変わっても崩れない仕組み・強い体質をつくる仕組みの構築！
・生産性向上活動の基本的な仕組みとして「パフォーマンス管理」を長期継続！
・間接部門への活動の展開！

■生産システムの高度化
・マーケットインに対応するため、生産量、品種数により３つの小ロット生産方式を採用！
・モノの流れを意識したレイアウト（ＭＩＸ生産）！
①ハイブリッド生産方式（ラインとセルの混合）
量産重視 ⇒ バイパスセルタイプ … 島根工場
小ロット重視 ⇒ オールセルタイプ … 本社（名古屋）工場
②スモールライン生産方式（小ロットで短いコンベア生産）… 本社・島根 両工場
③セル生産方式（１～３人の台車セル） … 島根工場

テーマ

モノづくりを２つの視点で改革！ “生産性の革新”と“生産システムの高度化”

開催日、時間

2020年2月19日（水）10:30～17:00

訪問先

ホシザキ(株)・本社(名古屋)工場
（愛知県豊明市栄町南館3-16）

申込受付

受講方法

定員

30名

参加費

日本IE協会・他地区IE協会 会員 26,400円
日本生産性本部 賛助会員 33,000円
一般 39,600円
ＩＥ協会会員へのお申込みはこちら

研修内容

時間	研修内容 2月19日（水）
10:15頃	● 集合（正式な集合場所および集合時刻は､申込み受付後に後日ご連絡致します）
10:30	● 会社、工場概要の説明
	● 活動紹介「モノづくりを２つの視点で改革！“生産性の革新”と“生産システムの高度化”」
12:00	● 昼食・休憩（お弁当を準備します）
13:00	● 現場見学 ・ハイブリッド生産方式（オールセルタイプ）…タテ形冷蔵庫 ・スモールライン生産方式 …業務用特注製品
14:50	● 休憩
15:00	● 参加者同士の意見交換会
15:50	● 意見交換会発表 ＆ 総合質疑応答
16:40	アンケート記入、事務連絡
17:00	終了
17:15頃	解散（正式な、解散場所および解散時刻は、申込み受付後、後日ご連絡いたします）

※プログラムは都合により変更になる場合があります。
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