現場に立つ前の不安を少しでも取り除くために、ぜひ知っていただきたい安全や品質、生産性向上の意識。これらを学びながら、ものづくりの面白さと奥深さに触れていただきたい。半日という限られた時間の中で、ものづくりの未来を担うルーキーたちの仕事への向き合い方が変わる、そんなきっかけをお届けします。

• 受講者からの声

  ハインリッヒの法則やKYTなど安全の基本を学べ、現場の危険に対する見方が変わりました
  直接ものづくりに関わらない総務部でも、会社全体の安全を支える重要性が理解できました
  品質とは何か、お客様視点での考え方が腑に落ちました。今後の品質管理業務に直結します
  製造現場での品質へのこだわりを理解することで、営業活動がより実のあるものになると感じました
  ゲームを通じてムダを実感し、改善の考え方が身につきました。日常業務でも応用できる知識です
  5S・2Sの重要性が理解できました。整理整頓で業務効率が大きく変わることを実感しました

• 企業からの声

  　ものづくりの本質的な教育が不十分だった中で、この研修は充実していました
  　実務経験が豊富な講師から、QCD・5S・PDCAが現場でどう関わるのかを分かりやすく学べたのが良かった
  　自社の教育とは違った視点で教えていただき、危険箇所の可視化やムダ削減など、帰社後も活かせる内容でした

• 対象

  　製造業の新人、新卒、中途採用者など

新人のための基礎知識

開催日	2026年4月20日（月）
時間	13:30～17:00
会場	オンライン

日本ＩＥ協会・他地区ＩＥ協会 会員	11,000円
その他・一般	16,500円

• 1名分・テキスト代込み・税込み。
• 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
• インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
• ＩＥ協会会員へぜひご入会ください。

日本IE協会 顧問　松元 史明 氏

• 1981年日産自動車(株)入社。日産生産方式の構築とグローバル展開、サプライヤーから工場までの生産方式改革、グローバルサプライチェーン網の整備に従事。日産モトロールイベリカ社長、東風日産乗用車公司総経理を経て、 2014年取締役副社長に就任し、(株)ジヤトコおよび愛知機械工業(株)の取締役会長を兼務、日産＆ルノーグループ1000万台規模の生産供給体制を構築。
• 2018年(株)ニトリホールディングス取締役執行役員副社長に就任。海外販売事業の立て直し、物流戦略の再構築、グローバル調達網の再構築を推進。
• 現在、(株)ほぼ日副社長を兼務し、日本IE協会顧問として製造業の人材育成に取り組む。

これからものづくり企業で働く皆さんへ　－安全に、健康に働くために ●日本IE協会顧問 松元史明	製造業の経験豊かな当協会の顧問が、新人の皆さんへエールを送ります 仕事を通じた成長と、製造業で働く喜びについてお話しします
安全・健康に働くために ●日本IE協会 斉藤ちさと	なぜ、安全が必要なのですか？ 職場にはさまざまな危険がある ルールを守る、安全な作業には基本がある 安全のための活動を行う 異常事態労働災害がおきたら 健康について
企業にとって品質とは ●日本IE協会 西村貞之	はじめに お客様あってこそ 企業にとって品質とは？ ・品質とブランド　・品質と責任 品質を守るために
モノづくり企業の仕事と生産性向上 ●日本IE協会 斉藤ちさと	会社が利益を増やすには：儲ける改善 付加価値とムダ 改善をはじめよう－5S、2S 改善をはじめよう－動作改善 儲ける改善のアイデア

• プログラムは都合により変更になる場合があります。

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