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公開講座
本物の5Sと見える化による現場改革・快善の実践展開法
現場の乱れは人の乱れから、本物の5Sで現場の乱れを解消する
生産現場が乱れている主な要因は、人の問題です。コスト削減による人員不足や、非正規社員の増加により、様々な局面で生産現場の品質低下がおこっています。現状の穴埋め的な人員補充の問題を解決しない限りは、根本から職場のカイゼンを望むことはできません。現場で作業をしながら人づくりのための教育をするのに最も効果的な方法は、5Sの導入により全社員がカイゼン意識を持つことです。
本セミナーでは、「本物の5S」と「見える化」を定着させ、さらに現場改善力強化に展開する実践法を、講師の指導実績に基づき、ポイントをついた事例やフォーマットを使い、分かり易く、明日からすぐに実践できるよう解説いたします。
*講師著書『5S導入ハンドブック』進呈
本セミナーでは、「本物の5S」と「見える化」を定着させ、さらに現場改善力強化に展開する実践法を、講師の指導実績に基づき、ポイントをついた事例やフォーマットを使い、分かり易く、明日からすぐに実践できるよう解説いたします。
*講師著書『5S導入ハンドブック』進呈
テーマ
非正規社員でも快適に仕事ができる現場に変える!全社員がカイゼン意識を持つ!
開催日時・会場
開催日 | 2023年7月11日(火) |
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時間 | 10:00~17:00 |
会場 | 東京・永田町近辺の会議室 |
参加費
日本IE協会・他地区IE協会 会員 | 39,600円 |
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日本生産性本部 賛助会員 | 46,200円 |
一般 | 52,800円 |
- 1名分・テキスト代込み・税込み。
- 会員価格は、参加者の所属会社・団体名により自動で適用されます。
- インボイス登録番号についてはこちらをご覧ください。
- IE協会会員へぜひご入会ください。
講師紹介
西沢 和夫 氏
米国系産業機械製造メーカに入社後、マーケティング、新製品開発、生産管理、品質保証、生産技術、技術サービス等を担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導を実施。その後、コンサルタントファームのチーフコンサルタントとして、本物の5S、見える化、品質保証、生産改善、生産改革、管理監督者育成、問題解決力等のコンサルティング指導により効果を上げた。その後、西沢技術士事務所を開設し、今日に至る。技術士(経営工学部門)、中小企業診断士、経営士、品質管理学会正会員。
著書
「工場長のための実践!生産現場改革」「よくわかるこれからの生産現場改革」(同文館出版)
「生産管理ハンドブック」「5S導入ハンドブック」「リーダー力強化ハンドブック」(かんき出版)
「QC工程表と作業標準書」「儲かる生産現場強化マニュアル」(日刊工業新聞社)など多数
「工場長のための実践!生産現場改革」「よくわかるこれからの生産現場改革」(同文館出版)
「生産管理ハンドブック」「5S導入ハンドブック」「リーダー力強化ハンドブック」(かんき出版)
「QC工程表と作業標準書」「儲かる生産現場強化マニュアル」(日刊工業新聞社)など多数
対象
管理監督者、改善活動リーダー・担当者 等
プログラム
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~改善力強化と儲かる工場づくりを目指す~ |
- プログラムは都合により変更になる場合があります。